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  • stretch tax credit | Imagine Canada
    Share This stretch tax credit Super Credit Super Opportunity Tuesday April 23 2013 Much has been said and written about the new First Time Donor s Super Credit announced in the recent federal budget Like with anything else there have been and will continue to be differing opinions on its intent and value Views have ranged from the very positive to the very negative My own Continue reading Our National

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  • Cinq erreurs fréquentes (et évitables) liées à la rédaction des propositions de subvention | Imagine Canada
    communiquer au bailleur de fonds l impact de votre travail Dans son Cours succinct sur la rédaction d une proposition le Foundation Center déconseille d utiliser un raisonnement tautologique dans l exposé de besoin Ce type de proposition fait valoir que le problème repose sur un manque de ressources qui serait résolu par davantage de ressources Une proposition devrait plutôt porter sur les résultats qui serait réalisés grâce au soutien du bailleur de fonds Un besoin circulaire par exemple nous avons besoin d embaucher un coordonnateur de programme parce que nous n en avons pas un n est pas très convaincant Un argument plus solide serait axé sur les résultats visés Avec des ressources supplémentaires nous embaucherons un coordonnateur de programme qui comme le montrent les résultats passées nous permettra d offrir nos services à 150 personnes de plus en 2014 Erreur 3 La demande uniforme Faute de temps pour chercher du financement de nombreux demandeurs de subvention envoient la même proposition à des centaines de donateurs dans l espoir qu au moins quelques unes d entre elles seront couronnées de succès Dans son livre Six Rules for Developing Grant Proposals Six règles pour l élaboration des propositions de subvention David Bauer explique que les bailleurs de fonds réagissent à ce genre de proposition de la même façon dont les gens réagissent aux publicités importunes Il prétend que puisque vaut mieux soumettre une demande de subvention gagnante plutôt que 100 demandes infructueuses il est essentiel pour les organismes de bienfaisance d adapter leur proposition aux critères de chaque donateur Kelly Meighen présidente de la TR Meighen Family Foundation ajoute que les demandeurs de subventions doivent expliquer les corrélations entre le projet et les intérêts de la fondation Ils devraient être en mesure de justifier et d expliquer comment nos critères seront respectés Erreur 4 Ne pas tenir compte des procédures de demande Certains donateurs demandent que les demandes de financement soient envoyées par courriel dans une courte lettre de présentation D autres demandent qu une proposition complète soit présentée à l aide d un formulaire en ligne Plusieurs donateurs préfèrent des demandes écrites qui comme ceux ci le préciseraient doivent inclure vos plus récents états financiers vérifiés et une liste des membres actuels de votre conseil d administration Il peut parfois être tentant de ne pas tenir compte de ces critères Vous êtes presque certain qu un bailleur de fonds sera tellement captivé par votre proposition et votre cause qu il n aura rien contre le fait que vous n ayez pas utilisé son formulaire de demande en ligne Un formulaire de demande peut paraître sans importance par rapport à l évaluation d une demande de financement dans son ensemble mais des bailleurs de fonds comme la Fondation RBC reçoivent des dizaines de milliers de demandes chaque année Une année la Ford Foundation l un des plus importants bailleurs de fonds en Amérique du Nord comptait tous les courriels lettres de demande et propositions qu elle recevait Le total s

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  • Commandite et don : quelle est la différence? | Imagine Canada
    argent ou un don en nature qui est offert en échange d un avantage commercial précis Bien organisée elle est profitable tant pour le commanditaire que pour l organisme de bienfaisance Ce que la commandite offre vraiment c est un transfert d images par l association de deux parties explique M O Reilly Voilà comment fonctionne la commandite dans le meilleur des cas l image de marque du commanditaire et celle du commandité sont transférées et nous les consommateurs associons les images au produit En résultent un changement de la marque à court ou à long terme un bouche à oreille positif et des ventes Commandite inouïe Le 14 octobre 2012 Felix Baumgartner a transcendé les limites humaines Soutenu par une équipe d experts il est monté à 39 045 mètres dans un ballon stratosphérique pour effectuer un saut en chute libre et se précipiter vers la terre à des vitesses supersoniques Son exploit a redéfini les limites du remarquable Quel est le lien avec la commandite Cherchez Felix Baumgartner sur Google et vous trouverez assurément le nom Red Bull La mission Red Bull Stratos est appuyée par dix commanditaires nommés en ligne mais le plus important est la célèbre boisson énergisante dont le slogan de circonstance est Red Bull donne des ailes Voilà le brillant exemple d une excellente commandite où les images associées avec la marque Red Bull et la mission Stratos énergie haute performance vol se renforcent les unes les autres et renforcent en fin de compte les deux marques Dans une entrevue du magazine Forbes Ben Sturner président directeur général de Leverage Agency est allé plus loin en qualifiant l événement d un des plus grands coups publicitaires de tous les temps La valeur de la visibilité mondiale de Red Bull se chiffre à des dizaines

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  • Bruce MacDonald | Imagine Canada
    Frères Grandes Sœurs du Canada pendant dix ans après avoir servi l organisme à titre de vice président du marketing Bruce est bilingue et a dirigé d importantes initiatives de changement en plus de développer des partenariats durables et novateurs avec des membres du secteur privé et d autres organismes de bienfaisance Il s est aussi impliqué dans de nombreux organismes dont deux YMCA les Ontario Senior Games ainsi que

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  • Cathy Barr, PhD | Imagine Canada
    internes d Imagine Canada Finances ressources humaines technologie de l information Cathy s est jointe à Imagine Canada autrefois le Centre canadien de philanthropie en 2002 au poste de directrice de la recherche Elle a pris part à plusieurs projets nationaux notamment l Enquête nationale auprès des organismes à but non lucratif et bénévoles l Enquête nationale sur le don le bénévolat et la participation le Projet d étude comparative

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  • Stephen | Imagine Canada
    imaginecanada ca Avant de se joindre à l équipe d Imagine Canada Stephen a été directeur général de Second Harvest organisme qui recueille des aliments frais et périssables et les distribue à plus de 200 organismes de services sociaux à Toronto Il a également occupé les rôles de vice président marketing et alliances stratégiques à Operation Eyesight de gestionnaire des communications au Scarborough Community Care Access Centre de directeur exécutif intérimaire et directeur des communications à la Société canadienne de schizophrénie de directeur marketing et communications à la Fondation canadienne du rein du centre de l Ontario et de gestionnaire des relations avec les médias au Musée royal de l Ontario Je suis passionné par le rôle essentiel que joue le secteur de bienfaisance et sans but lucratif dans notre société et je suis ravi de travailler au sein de l équipe d Imagine Canada afin de sensibiliser les décideurs politiques et les Canadiens en général au secteur déclare Stephen Faul Stephen est également un conférencier invité en matière de marketing des OSBL dans le cadre du Nonprofit Management Program de l Université York Il est titulaire d un certificat en marketing pour les organisations à but non lucratif de

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  • Michelle Gauthier, PhD | Imagine Canada
    de mise en œuvre du nouveau programme d action stratégique d Imagine Canada dans le domaine des politiques publiques Elle favorisera également la collaboration entre les organismes sans but lucratif et les organismes de bienfaisance quand ils interagissent avec les particuliers les collectivités les entreprises et les gouvernements pour accomplir leur mission au plan national et international Michelle était précédemment directrice Recherche et analyse des politiques à l Association des universités et collèges du Canada Elle a travaillé avec des présidents d université de tout le pays pour démontrer preuves à l appui les remarquables contributions des universités au Canada et au reste du monde De plus elle a dialogué avec le gouvernement et d autres parties prenantes au sujet des politiques publiques et plus particulièrement d un large éventail de dossiers de l enseignement supérieur et de la recherche Elle a notamment occupé auparavant les postes d experte conseil principale chez PricewaterhouseCoopers où elle s est spécialisée dans des domaines tels que les politiques publiques pour le secteur culturel et la conception et l élaboration de programmes d études et de directrice générale de l Association des traducteurs et interprètes de l Ontario où elle a acquis l expérience

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  • Lynn Chambers | Imagine Canada
    20 years experience working within community based and national charities Her background is in the area of governance leadership development and coaching social enterprise youth employment and training transitional housing environmental education staff management and volunteer engagement She values the charitable sector s strength as a catalyst for change and believes that collaborative leadership focused efforts accountability and transparency combined with generative thinking contribute to sustainable organizations and thriving communities

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